2023“时间的朋友”跨年演讲小故事15《投资家与小草》

第十五个故事，是一个大投资家追逐“蝇头小利”的故事。

港交所的前行政总裁李小加做了一个新项目，叫“滴灌通”。简单来说，它是一个专门扶持小店的投资平台。

李小加老师告诉我，他发现了传统金融体系的一个基因缺陷。这个缺陷，可以叫“草盲症”：股份制非常重要的金融发明，它把分散的资金聚合了起来，集中力量干大项目。

但出现了新的问题。全世界的上市公司总共15000多家，其中只有1/3每天会产生实际交易量，却吸引了来自四面八方的巨额资金。

而你跳出来，往整个市场上看，谁在创造真正的价值呢？

除了那些参天大树之外，还有更多的小花小草啊。

中国现有的商业门店的存量，至少是7000万家，还有大量的新店在开张。

那些像草一样的小餐馆、小便利店、小洗头店，具有不可替代的社会价值，是一种巨大的确定性。

一家小餐馆、小便利店、小洗头店，也许永远没有机会上市。但因为做了一门小生意，改变了自己的家庭状况，这样的故事，每天都在我们身边发生着。他们在实实在在地挣钱。

既然小店这么好，为什么现在才有人想到要投资呢？这是因为，数字化正在改变中国商业的底层土壤。

这家50平米的小洗头店，员工只有4个人。店长周颖群，28岁。他开这家店，就是滴灌通提供的融资。

滴灌通给的这笔钱，从门店每天的营业收入里，抽取很小的比例作为回款。投资周期结束，小店还是周颖群自己的。经营失败了，滴灌通认赔。这个投资模式得以成立的关键，就在于数字化。

过去，小店收的是现金，数据没办法验证，但今天的支付都是数字化了。

在今天，对小企业主和小老板们来说，应该是“哪里的数字化程度高，就往哪里迁徙”。

原因很简单：数字化水平越高的地方，就越容易聚合资源。在资源越丰沛的地方，你当然就越能做成自己的事。